d'JET Conseil, Formation, Projets

Mon offre Projet

Le montage d’un projet en réponse à un appel d’offre est un processus complexe et dévoreur de temps. Confiez moi cette tâche et consacrez vous à votre cœur de métier. Je peux vous aider à tous les nivaux du processus de montage.

​

Recherche de partenaires

Les projets nécessitent une multiplicité de compétences que vous ne possédez peut-être pas. Grâce à mon réseau de contacts dans le domaine des ITS je peux rechercher les partenaires qui pourront constituer le consortium idéal dont vous avez besoin.

​

Choix du guichet de financement

Les guichets de financement qu’ils soient franco-français ou européen sont nombreux. Tout en restant en cohérence avec vos contraintes de délais de préparation des offres, de recherches de financement, nous pouvons vous aider à orienter vos choix pour maximiser vos chances de succès.

 

Préparation de l'offre

J’organise les réunions du consortium pour définir ensemble  le contour et le contenu du projet, son organisation (sous-projets, lots, work-package), la répartition des tâches entre partenaires et la description de celles-ci. Je peux prendre en charge en partie ou en totalité l’écriture de l’annexe technique (avec le support des partenaires).

 

Soumission

Je vous accompagne dans le processus de soumission : présentation aux pôles de compétitivité pour labellisation, « grand-oral » devant les financeurs si nécessaire etc.

 

Management du projet

Si votre projet est retenu, je prends en charge sa gestion sur le plan technique et/ou administratif.

La plupart des projets commencent par une phase d’analyse fonctionnelle et de spécifications. Je vous accompagner dans cette étape en appliquant la méthode européenne CONVERGE : identification des acteurs et inter-acteurs (want-it, make-it, use-it, rule-it), définition des besoins (user needs), définition des cas d’usages (use-cases) et des exigences du système (system requirements).

 

Je peux aussi vous conseiller sur le choix de certaines technologies et/ou vous mettre en relation avec les « sachants » ou les sous-traitants.

 

J’assure l’organisation des réunions périodiques d’avancement, rédige les comptes-rendus, identifie les points de blocage ou les difficultés et vous aide à les traiter etc.

 

En résumé

Je vous accompagne tout au long de la vie du projet sur les différentes facettes de son management y compris le lien avec les financeurs (revues de projet) et les actions de communication pendant ou à la fin du projet etc.